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Lernen Sie die grundsätzlichen Prinzipien des Controllings kennen, die für eine moderne Unternehmenssteuerung wegweisend sind. Hierzu gehören: Messung von Erfolg im Unternehmen, Generierung und Analyse steuerungsrelevanter Informationen des externen...

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Vertriebscontrolling, 1-tägiges Seminar Vertriebscontrolling sollte dort beginnen, wo Marketingcontrolling aufhört. Der Staffelstab wird vom Marketing im Rahmen von Sales Qualified Leads an den Vertrieb übergeben. Nun erfolgen Kundenansprachen mit d...

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MANAGER INSTITUT GmbH (116)

Dieses Seminar Controlling als Führungsinstrument vermittelt Ihnen wichtiges betriebswirtschaftliches Controllingwissen, mit dem Sie Ihre Unternehmenssituation richtig bewerten und auf einer sicheren Basis die notwendigen Entscheidungen treffen könne...

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Diese IT-Controlling Weiterbildung macht Sie mit den wesentlichen Aspekte des IT-Controlling und des IT-Wertmanagements vertraut und zeigt Ihnen, wie Sie diese in Ihrem Unternehmen erfolgreich umsetzen. Sie werden über die verschiedenen Rollen des IT...

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Sie erfahren im Controllingmanagement in der Unternehmensführung Seminar, welche Controlling-Instrumente Sie bei der strategischen Unternehmensführung wirkungsvoll unterstützen, und wie diese Instrumente Ihnen dabei helfen, Ihr Unternehmen auf den ri...

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In diesem Effizientes Prozesscontrolling Seminar lernen Sie die wichtigsten Begriffe, Konzepte und Instrumente des Prozesscontrolling kennen. Sie erfahren, wie Sie mithilfe effektiver Controlling-Methoden Geschäftsprozesse als Steuerungsobjekt im Unt...

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In diesem Vertriebscontrolling Kurs erfahren Sie, wie Sie mithilfe eines fundierten Vertriebscontrolling zu einer wertorientierten Marktsteuerung beitragen und dadurch die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens stärken. Sie lernen, auf welche Weise...

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In diesem Seminar lernen Sie wichtige Methoden des Immobiliencontrollings kennen. Das Seminar macht Sie mit den grundlegenden Begriffen, Anforderungen und Instrumente eines erfolgreichen Controllings vertraut. Nach diesem Seminar verstehen Sie die An...

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In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie die Effektivität und die Effizienz in der Produktion steuern können. Sie erfahren, wie Sie mit dem Kennzahlenkatalog, Kennzahlensysteme aufbauen und integrieren können. Zudem verstehen Sie, wie Sie mit Effizienzs...

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Sie lernen in dieser Effizientes Einkaufscontrolling Weiterbildung die Grundlagen und Anwendungsfelder des Einkaufscontrolling kennen. Sie erfahren, wie Sie das Einkaufscontrolling richtig umsetzen und im Unternehmen positionieren, wie Sie aussagekrä...

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Das Seminar gibt Ihnen einen kompakten Überblick über betriebswirtschaftliche Sachverhalte. Sie lernen, allgemeine betriebswirtschaftliche Abläufe sowie Fachbegriffe, konkrete Teilbereiche des Unternehmens und Prozessabläufe besser verstehen und anal...

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Diese Fortbildung gibt Ihnen wirksame finanzwirtschaftliche Methoden an die Hand, mit deren Hilfe Sie fundierte Investitionsentscheidungen anhand der Bilanzierung des Unternehmens sowie des Controllings treffen, die Sie Ihren Mitarbeitern und Vorgese...

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Was ist Controlling? Was versteht man unter Controlling?, Wie funktioniert Controlling: Der Controlling-Regelkreis., Wer macht Controlling?, Welche Controlling-Prozesse gibt es? Organisation des Controllings im Unternehmen Welche konkreten Aufgaben h...

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Stabile Prozesse und klare Verwaltung für ein modernes Personalmanagement Personalstatistik für Personalplanung und Personal-Controlling Personalbeschaffung und Arbeitgeber-Image. Personalanforderung, Stellenaus- und -beschreibung., Bewertung von Bew...

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 Basics Agile project management – an overview., Differences and additions to traditional project management methods., Phases of an agile project., Strengths and weaknesses of agile project management. Prerequisites/conditions for agile projects...

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Die digitale Transformation – Status quo und Herausforderungen Aktuelle Trends, Innovationen, Entwicklungen, Technologien., Bedeutung und Wirkung neuer Technologien auf das Unternehmensumfeld, insbesondere hinsichtlich Komplexität und Dynamik., Neue...

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In diesem Controlling für Nicht-Controller Seminar werden Sie mit den grundlegenden Aufgaben und Teilfunktionen des Controllings vertraut gemacht. Sie lernen die Funktionen der wichtigsten Controlling-Instrumente kennen und erfahren, wie Sie mit den...

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Diese Controlling für Geschäftsführer Fortbildung vermittelt Ihnen das nötige Know-How für eine erfolgreiche und sichere Geschäftsführung. Sie können die tatsächliche Ertragskraft und finanzielle Stabilität Ihres Betriebs klarer einschätzen und Chanc...

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BI – Kollektive Intelligenz mit Excel nutzen Vorstellung der einzelnen BI-Komponenten., Die Pivot-Tabelle, das ETL-Tool Power Query und das Datenmodell in Power Pivot., Den Mehrwert der Power-Tools in Excel kennen- und verstehen lernen., Daten als Ta...

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Die ganzheitliche Gestaltung einer Organisation Organisation von Aufgaben und Zielen: Matching, Kommunikation und OKR., Strukturen, Prozesse und Tools: Selbstorganisation, Delegation, Kontrolle., Organisationskultur: Entwicklung, Moderation, Synchron...

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Werthebel des Corporate Real Estate Managements (CREM) Werthebel; Schnittstellen: zum Asset-/Property Management, zum Kerngeschäft, zu den Dienstleistern. Strategische Aspekte des CREM Das Immobilienmanagement strategisch ausrichten, Stellung des CR...

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